Форум Уманського державного педагогічного університету імені Павла Тичини

Бугайчук С. В., здобувач вищої освіти
Науковий керівник:
канд. екон. наук, доцент, Демченко Т.А.,
Уманський державний педагогічний
університет імені Павла Тичини


Виробничі запаси, як важлива складова господарської діяльності підприємства, заслуговують на особливу увагу, оскільки вони відіграють ключову роль у процесі виробництва та фінансовому обліку. Сучасна економічна обстановка та ринкові реалії роблять оцінку та управління виробничими запасами ще більш актуальними і важливими аспектами управління підприємством. Давайте розглянемо деякі ключові питання, пов'язані з виробничими запасами:
Оцінка виробничих запасів: Оцінка виробничих запасів є основним кроком для визначення собівартості продукції. Основними методами оцінки можуть бути FIFO (перше введене, перше виведене), LIFO (останнє введене, перше виведене), середньозважена ціна тощо[1].
Вибір методу оцінки може впливати на прибутковість підприємства та податкові зобов'язання.
1. Управління ризиками: зміна цін на виробничі запаси на ринку може призвести до значних фінансових втрат. Ефективне управління виробничими запасами передбачає аналіз ризиків і розробку стратегій для зменшення можливих негативних впливів на фінансовий стан підприємства.
2. Мінімізація втрат: у процесі зберігання виробничі запаси можуть підлягати псуванню, зносу або застарінню. Ефективне управління виробничими запасами передбачає мінімізацію таких втрат шляхом точного обліку та контролю за термінами придатності.
3. Оптимізація запасів: підприємства повинні стратегічно підходити до питання про оптимальний рівень виробничих запасів. З одного боку, недостатність запасів може спричинити перебої в виробництві, а з іншого - надмірні запаси можуть вимагати додаткових фінансових ресурсів на зберігання і знецінення.
4. Адаптація до змін на ринку: зміни на ринку, такі як коливання цін на сировину чи власні фактори, які впливають на виробничі запаси, вимагають від підприємства гнучкості та здатності швидко реагувати на ситуацію.
Відповідне управління виробничими запасами може позитивно позначитися на фінансовому стані підприємства, його прибутковості та конкурентоспроможності на ринку [2]. Зважаючи на постійні зміни в економіці та на ринку, це питання залишається актуальним і вимагає постійного аналізу та вдосконалення стратегій управління виробничими запасами.
Практичний аспект управління виробничими запасами на підприємстві включає в себе:
 вплив виробничих запасів на ланцюг постачання: виробничі запаси можуть впливати на всю ланцюг постачання. Їх оптимальний рівень може покращити співпрацю з постачальниками і задовольнити попит на ринку.
 виробничі запаси та екологічні аспекти: зберігання та управління виробничими запасами може впливати на екологічну стійкість підприємства. Розгляд цього аспекту дозволяє розробляти екологічно чисті підходи до управління запасами та впроваджувати сталий розвиток.
 виробничі запаси та технологічні інновації: Використання новітніх технологій та інноваційних методів у виробництві може допомогти оптимізувати виробничі запаси та підвищити їхню ефективність.
 управління ризиками виробничих запасів: враховуючи коливання на ринку, ризики псування та інші фактори, важливо розробити стратегії управління ризиками, які б допомагали знижувати негативні впливи на виробничі запаси.
 вплив кризових ситуацій на виробничі запаси: під час кризових ситуацій, таких як економічні кризи або природні катастрофи, виробничі запаси можуть грати важливу роль у забезпеченні стійкості підприємства.
Ці аспекти дозволяють розглянути проблеми обліку виробничих запасів з різних кутів, а подальше дослідження і розробка конкретних завдань можуть допомогти глибше розібратися в цій проблематиці.
Виробничі запаси, як уже зазначалося, є критично важливим аспектом діяльності багатьох підприємств, а саме:
Економія на виробничих запасах: для більшості підприємств виробничі запаси є однією з найбільших статей витрат. Оптимізація управління цими запасами, включаючи вчасні поставки та зменшення зайвого запасу, може призвести до значних економій.
Сезонність та пік попиту: деякі галузі мають сезонну природу попиту, і виробничі запаси грають важливу роль у забезпеченні підприємств потрібними товарами під час пік попиту. Управління запасами повинно бути дуже точним, щоб не допустити або мінімізувати недофінансування або перефінансування запасів.
Зв'язок із собівартістю: вартість виробничих запасів впливає на собівартість продукції. Оцінка виробничих запасів, зокрема визначення, як оцінювати залишки, може суттєво вплинути на фінансову звітність підприємства та його прибуток.
Мінімізація ризику: запаси можуть бути використані для мінімізації ризику непередбачуваних обставин, таких як затримки в поставках або коливання цін на сировину. Однак управління цим ризиком вимагає балансу між збереженням необхідного запасу та мінімізацією надмірних запасів.
Вплив на середовище: виробничі запаси можуть також впливати на довкілля через використання ресурсів та обробку відходів. Підприємства повинні розглядати сталість виробничих запасів та розробляти стратегії їх ефективного використання з погляду сталого розвитку.
Можна підсумувати, що управління виробничими запасами є складною задачею, і воно вимагає аналізу, планування та вдосконалення процесів. Оптимальне управління виробничими запасами може сприяти підвищенню ефективності, покращенню фінансових результатів та створенню конкурентної переваги на ринку.


Список використаних джерел:
1. Домбровська Н.М. Методи оцінки виробничих запасів підприємства при їх використанні згідно національних стандартів. Інноваційна економіка. 2011. №7. С. 137-142.
2. Демченко Т.А. Методи економічного аналізу та їх особливості. Актуальні проблеми економіки. 2011. №2. С.116-122.
3. Федак Л. М. Запаси підприємств: сутність та класифікація. Вісник Хмельницького національного університету. 2012. № 1. С. 157-162.
4. Циган Р.М., Дідур С.В., Назаренко К.І. Особливості організації обліку виробничих запасів та їх оцінка в системі бухгалтерського обліку. Ефективна економіка. 2018. № 11. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/pdf/11_2018/103.pdf