Форум Уманського державного педагогічного університету імені Павла Тичини

[quote="Ольгa13579"]З якими проблемами зустрічаються власники малого бізнесу в Україні на сучасному етапі розвитку?[/quote]
Однією з проблем, що стримує розвиток малого підприємництва в Україні, залишається пошук джерел додаткового фінансування для подальшого розвитку. Як свідчить практика, для більшості вітчизняних малих підприємств основним джерелом фінансування їх діяльності є власні кошти. Проте задовольнити потреби у фінансуванні лише за рахунок цього виду ресурсів можуть далеко не всі малі підприємства.

[quote="SaN_BoG"]Серед проблем з якими стикаються власники малого бізнесу в нашій країні, можна виокремити: податковий тиск, недостатнє фінансування та складність залучити іноземних інвесторів для розкриття потенціалу своєї справи.[/quote]
Дякую за доповнення. Мені дуже приємно, що вас так зацікавила моя тема.

[quote="tetyanayashchuk"]Які особливості управління малим підприємством?[/quote]
Малі підприємства досить специфічний об’єкт управління. До їх особливостей відносять: невеликий масштаб діяльності, їх мобільність, відносно невеликий середньостатистичний термін існування, слабка стійкість щодо впливу зовнішнього середовища, відносно високий ступінь ризику. Малі підприємства вирізняються простотою форми управління і нечисленністю управлінського штату. Як правило, тут немає розділення функції власності та управління. Однією з основних особливостей малих підприємств є відсутність регламентації ініціативи; акцент робиться на неформальне спілкування, інтенсивність якого висока і яка, по суті, стає і системою суворого контролю. Слід зазначити, що при новій практиці господарювання на підприємствах неможливий командний стиль керівництва. Досить часто саме недостатня професійна підготовка керівників є однією з основних причин банкрутств малих підприємств. Кадровий менеджмент на малих підприємствах має теж свою особливість. В сучасних умовах підтримка малого підприємництва повинна також сприяти створенню достатнього трудового потенціалу, який буде працювати у малому підприємництві. Маючи фінансові та ресурсні обмеження малі підприємства, як правило, не можуть мати повноцінних відділів кадрів і здійснювати масштабну кадрову політику. Проте якісне управління персоналом для таких підприємств є не менш значущим, ніж для великих. Специфіка діяльності малих підприємств потребує від керівництва високого професіоналізму в управлінні персоналом, адже прорахунки можуть обернутися банкрутством.